К повестке Круглого стола 24 апреля:
«...если мы везде говорим, что человек – суперценность, что люди – новая нефть, что человеческий капитал – главный капитал любого бизнеса, то может было бы честно уже и самого ЧЕЛОВЕКА определить на уровень одного из целевых показателей? А, может быть, даже и сделать его самым главным целевым показателем? И сказать себе – мой бизнес благополучен только тогда, когда мои люди делают шаг в собственном развитии. И очень не в порядке, когда они деградируют, даже если «мои» текущие финансовые метрики вполне себе благополучны» (Сергей Иванов, ЭФКО)
«Опрос, который мы недавно провели, показывает, что общество – а был произведен срез и по бизнесу, и по социальной сфере – ждёт и от компаний, и от социальных проектов тем более, развития сотрудников. Более того, готово определить на место ключевого целевого показателя именно это. Но что это значит? Достижимо ли это? Мне как руководителю инклюзивного проекта ответ на этот вопрос кажется очень важным. Если развитие сотрудника становится главным целевым ориентиром, то ответы на многие сложные вопросы становятся проще. Нужно быть честными перед собой» (Илья Сметанин, Работа-i)
Ох, сколько интересной обратной связи я собрал при подготовке этой встречи. Потихонечку буду делиться.