На круглом столе обсуждалась тема развития сотрудника как целевого показателя деятельности компании. Основной вопрос - могут ли акционеры и наемный топ-менеджмент договориться о том, чтобы появился такой целевой показатель. Были предложены разные идеи и инсайты, в том числе интегральное понимание человека и вдохновляющий коллективный образ будущего, организационная акмеология как ответ на вопрос о реализации потенциала человека в организации, а также фокус на воспитании будущих акционеров.