На круглом столе обсуждалась тема развития сотрудника как целевого показателя деятельности компании. Основной вопрос - могут ли акционеры и наемный топ-менеджмент договориться о том, чтобы появился такой целевой показатель. Были предложены разные идеи и инсайты, в том числе интегральное понимание человека и вдохновляющий коллективный образ будущего, организационная акмеология как ответ на вопрос о реализации потенциала человека в организации, а также фокус на воспитании будущих акционеров.
# Бизнес
Статья рассказывает о том, что развитие сотрудников должно стать главным целевым показателем бизнеса. Общество ждет от компаний и социальных проектов развития сотрудников, и готово определить это как ключевой целевой показатель. Статья приводит мнения руководителей компаний и проектов на эту тему.